Audit de climat organisationnel

Pour vous accompagner au mieux dans les changements que vous souhaitez mettre en oeuvre dans votre organisation,

vous pouvez réaliser un audit de « climat organisationnel »

A partir des résultats de l’audit, Nathalie co-construit des parcours d’accompagnements sur-mesure avec vous.

Quel est l’objectif de l’audit de climat organisationnel ?

Mesurer le climat interne organisationnel est utile pour déterminer précisément quelles actions mener en priorité au sein de votre entreprise.

Une entreprise produit d’autant plus des résultats élevés que son personnel se sent bien dans le climat qu’elle génère.

Par une connaissance précise des éléments qui composent ce climat, ainsi que la prise en compte des souhaits du personnel,

la direction peut ensuite décider quelles actions de développement engager.

Découvrez l’Elément O

Dans quels contextes utiliser  l’audit de climat organisationnel ?

Entreprises en transformation : croissance externe, fusion-acquisition, cessions-reprises, restructuration interne, fort turn-over, problématiques de productivité et de qualité

Entreprise devant délivrer une performance nettement plus élevée ou réussir un challenge important (démarrage d’activité, nouvelle organisation)

Entreprise souhaitant réduire les risques psychosociaux et maliorer la qualité de vie et conditions de travail (QVCT)

Entreprise souhaitant retenir les talents, améliorer son attractivité par une forte marque-employeur

Comment se déroule l’audit de climat organisationnel  ?

L’audit consiste en un double questionnaire de 56 questions adressées individuellement aux personnes concernées.

Il est administré sur internet via l’envoi d’un lien par mail. Il faut compter environ 10 minutes pour le passer.

Il est traité par une entreprise spécialisée en garantissant la confidentialité des réponses. Disponible en plusieurs langues.

Un document de synthèse est transmis au consultant certifié Elément Humain, qui le présentera et commentera en retour au client. Des préconisations seront formulées et un parcours sur-mesure sera co-construit avec le client.

Basé sur le modèle de l’Elément Humain, l’Elément O exploite toutes les dimensions du modèle et offre l’opportunité de dessiner une action globale et intégrative.