Depuis fin 2017, je dirige Tandem Gestion Management et j’ai à cœur d’accompagner les chefs d’entreprises, les managers, les équipes pour favoriser des relations de travail plus coopératives, pour développer l’engagement, une communication positive et apprendre à s’écouter dans une vraie présence.

 

Mon moteur dans la vie, depuis l’adolescence,

C’est de trouver des « solutions » plutôt que rester bloquée dans les « difficultés »

C’est ouvrir le champ des possibles !!!

 

 

 

Cet état d’esprit, j’en ai pris conscience à mes 18 ans lors d’une année passée aux Etats-Unis. Chaque pays a sa part d’ombres et de lumières. Quoiqu’il en soit, j’ai découvert qu’aux USA, lancer un projet en équipe, c’est facile et c’est fun ! Chacun se mobilise avec beaucoup d’enthousiasme et de convictions. Les idées créatives fusent et se partagent sans à priori.

 

Bref, c’est de l’adrénaline à l’état pur !

 

 

Cet état d’esprit positif et engagé, je ne l’ai pas facilement retrouvé en revenant en France,

 

tant dans mes études supérieures, que dans mes expériences professionnelles.

 

J’ai donc décidé de le propager grâce aux formations en management car au delà d’un état d’esprit, c’est aussi des compétences relevant du savoir « travailler ensemble », de la communication, de la responsabilité collective .  En plus, cela nourrit la créativité et c’est positivement contagieux 😊 !

 

Pour développer ces savoir-faire et savoir-être pour mieux travailler en équipe, je me suis  certifiée en 2018 à la méthode Schutz ou méthode de l’Elément humain®, méthode puissante et innovante favorisant la coopération en équipes, développée par Will Schutz aux Etats-Unis.

Pour en savoir plus sur l’Elément humain® cliquez ici

 

Je suis heureuse de voir que lors de chaque formation management que j’anime, notamment, grâce à la méthode de l’Elément humain®,

 

les prises de conscience émergent,

 

les attitudes évoluent,

 

les anciens schémas de comportements font place à de nouveaux plus utiles à chaque individu et plus utiles aux équipes.

 

la communication responsable  remplace… le sempiternel  « c’est à cause de … »

 

Et tout cela, pour plus de coopération entre les individus et plus de motivation dans le travail.

 

Mon chemin personnel et mon expérience professionnelle en entreprises de plus de 20 ans apportent de solides bases à mon travail au quotidien.

 

Et je continue toujours de m’enrichir, d’apprendre et de me former.

 

Cette année 2023, j’ai le projet de me certifier en tant que « coach professionnelle »

afin de permettre aux personnes de mieux mobiliser leurs potentiels et leurs ressources dans leurs projets professionnels.

 

Le coaching est à l’inverse d’une thérapie qui elle, est tournée vers le passé et d’une durée assez longue ;

 

Le coaching part du présent pour se projeter dans l’avenir.

 

Le parcours de coaching est dynamique pour les personnes concernées par un changement, puisque leurs regards se tournent vers ce qui fait sens.

 

Durant cette année 2023, je vous invite  à :

à vous reconnecter à ce qui vous met en joie

à créer des relations de travail authentiques

et de la coopération dans vos entreprises

à trouver ce qui vous reconnecte à votre énergie,  comme :

Se reconnecter à la nature

Faire des pauses, méditer, respirer en conscience

Manger équilibré et sain,

Être dans l’agilité (et non l’agitation)

Équilibrer ses temps de vie perso et de temps pro

Développer son côté artiste : danser, chanter, peindre…

Pratiquer un sport…etc., etc.

 

Pour cette année 2023, je fais le vœu :

De plus d’authenticité dans les relations de travail

Que les masques tombent,

Que les individus osent s’ouvrir et communiquer leurs idées pour faire avancer le collectif,

Que les individus s’écoutent dans une vraie présence

D’un ralentissement du rythme (surtout quand tout s’accélère)

De choix conscients pour éviter les décisions prises sur des coups de tête

D’un management qui donne le pouvoir aux collaborateurs d’agir

D’un management qui ne cherche pas à dominer l’autre

D’un management qui ne cherche pas à prendre le pouvoir sur l’autre

De relations de travail autonomes et responsables

De la fin des relations de dépendances et d’emprises au travail

 

pour créer des relations de travail qui nourrissent le collectif et le projet d’entreprise.

 

Tel le colibri,  je vais continuer à faire ma part

 

en proposant mes formations en management, en m’appuyant  sur la méthode de l’Elément Humain®

 

pour des RELATIONS PROFESSIONNELLES QUI METTENT EN ENERGIE ET EN JOIE

 

Je vous souhaite une année 2023  épanouissante et dans le respect d’un équilibre « vie pro – vie perso »

 

Très chaleureusement,

Nathalie