Une des clés de la réussite professionnelle et de la performance des organisations réside, au-delà des compétences métiers, dans la capacité à interagir de manière appropriée avec les autres en utilisant pleinement notre potentiel humain.

Ce potentiel se développe grâce à une meilleure connaissance de soi et de ses comportements, par une capacité à adapter ses interactions au bénéfice de relations professionnelles plus matures.

L’Elément humain® est une approche éthique et systémique des relations humaines qui place l’estime de soi comme clé fondamentale de la performance des individus et des équipes. Elle favorise l’engagement, la responsabilité et la conscience de soi, indispensables à l’évolution de nos organisations. Ses processus sont innovants et résolument adaptés aux besoins de notre monde actuel.

L’approche de l’ELEMENT HUMAIN® invite toute personne à porter une attention consciente et sincère sur ses comportements, ses émotions, ses choix et explorer comment cela influence ses relations et son efficacité dans le travail. 

Cette exploration individuelle est ensuite portée au niveau collectif dans le but de développer une collaboration plus fluide.

Exemples de bénéfices pour chacun :

• Mieux comprendre son fonctionnement et son impact sur les relations
• Apprendre à prendre des décisions plus lucides et assumées
• Sortir de mécanismes défensifs
• Communiquer plus librement, oser exprimer ses idées
• Faire des meilleurs choix

Exemples de bénéfices pour l’équipe :

• Développer des relations matures et responsables
• Equilibrer autorité et participation
• Décider plus efficacement en équipe
• Renforcer la coopération

L’approche de l’Elément Humain  a été développée par Will Schutz

Docteur de psychologie, enseignant, chercheur à Harvard et dans des universités prestigieuses américaines, il est connu pour avoir créé la théorie et les instruments de mesure FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation), au moment où il participait à des recherches pour la marine américaine. Ce modèle théorique a permis d’explorer les comportements humains à partir des 3 dimensions que sont l’inclusion, le contrôle et l’ouverture.

Puis, son travail d’exploration du potentiel humain a conduit Will Schutz à créer le modèle de l’Elément Humain dans les années 1980, d’abord testé dans des entreprises comme Kodak, Esso, Ampex, Mattel, United Biscuit, la U.S. Army.

De  1980 à 2001, Will  Schutz, avec sa femme Ailish, constitue et forme une communauté internationale  de participants et de praticiens—ce sont des individuels, des leaders d’entreprise, des formateurs, des consultants, des coaches, ou spécialistes du développement des  organisations— pleinement acquis  aux principes de l’Elément Humain.

Racheté par l’entreprise japonaise Business Consultants, Inc. en 2001, l’Elément Humain est  désormais   aux mains de BCon  qui a confié à Ethan Schutz, fils de Will Schutz, The Schutz Company, la poursuite de son développement avec les différents partenaires dans le monde.

“ L’objectif de ce travail est de contribuer au développement de plus de connaissance de soi, d’organisations plus ouvertes et d’individus avec une  grande estime d’eux-mêmes….Lorsque nous réalisons le formidable pouvoir de la vérité, que  nous reconnaissons notre stupéfiante  capacité à déterminer nos propres vies et que nous dépassons notre peur de nous regarder ouvertement et honnêtement, nous pouvons atteindre des hauteurs sans limites de  productivité et un accomplissement personnel, dans nos entreprises, nos relations, et en nous-mêmes.”  —Will Schutz, Ph.D.